พฤติกรรมผู้นำของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลในเขตพื้นที่จังหวัดชลบุรี

Leadership Behavior of the Sub – district Administrative Municipality President in Chon Buri Province

Authors

  • สุพจน์ บุญวิเศษ

Keywords:

เทศบาลตำบล, นายกเทศมนตรี, ชลบุรี, ผู้นำ, ภาวะผู้นำ

Abstract

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 4 ประการคือ 1) เพื่อศึกษาพฤติกรรมผู้นำที่เป็นจริงและที่ควรจะเป็นของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลในเขตพื้นที่จังหวัดชลบุรี ตามทัศนะของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบล ผู้ใกล้ชิดนายกเทศมนตรี เทศบาลตำบลและประชาชนที่อาศัยอยู่ในเขตพื้นที่เทศบาล 2) เพื่อเปรียบเทียบพฤติกรรมผู้นำของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลที่เป็นจริงและที่ควรจะเป็นในเขตพื้นที่จังหวัดชลบุรี ตามทัศนะของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลผู้ใกล้ชิดนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลและประชาชนที่อาศัยอยู่ในเขตพื้นที่เทศบาลตำบล 3) เพื่อศึกษารูปแบบผู้นำตามพฤติกรรมผู้นำที่เป็นจริงของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลในเขตพื้นที่จังหวัดชลบุรี ตามการประเมินตนเองของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบล และ 4) เพื่อศึกษารูปแบบผู้นำตามพฤติกรรมผู้นำที่เป็นจริงของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลในเขตพื้นที่จังหวัดชลบุรี ตามทัศนะของผู้ใกล้ชิดนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลและประชาชนที่อาศัยในเขตพื้นที่เทศบาลตำบล โดยข้อมูลที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ได้มาจากการเลือกนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบล จำนวน 20 คน และการสุ่มผู้ใกล้ชิดนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบล จำนวน 408 คน และประชาชนในเขตพื้นที่เทศบาลจำนวน 1,978 คน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ จำนวนร้อยละ ค่าเฉลี่ยเลขคณิต ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานการวิเคราะห์ความแปรปรวนแบบทางเดียว (One-way Analysis of Variance) และการทดสอบภายหลัง (Post Hoc) โดยวิธีของเชฟเฟ่ (Scheffe’s method) ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ 1) พฤติกรรมผู้นำที่ควรจะเป็นด้านโครงสร้างการริเริ่มตามทัศนะของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลในจังหวัดชลบุรีส่วนมากอยู่ในระดับมากที่สุด ในทำนองเดียวกันพฤติกรรมผู้นำของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลในเขตพื้นที่จังหวัดชลบุรีที่เป็นจริงและควรจะเป็น ในด้านโครงสร้างการริเริ่ม และด้านจินตอาทร (ตามทัศนะของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบล ผู้ใกล้ชิดนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลและประชาชน)อยู่ในระดับมาก 2)  มีความแตกต่างระหว่างทัศนะของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลผู้ใกล้ชิดนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบล และประชาชนที่อาศัยอยู่ในเขตพื้นที่เทศบาลต่อพฤติกรรมผู้นำของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลที่เป็นจริงและที่ควรจะเป็น อย่างมีนัยสำคัญที่ระดับ .05  3) จากการประเมินตนเองของนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบล พบว่า ส่วนใหญ่นายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลในเขตพื้นที่จังหวัดชลบุรี มีรูปแบบผู้นำที่เป็นจริงแบบประชาธิปไตยมากที่สุด ส่วนรองลงมาเป็นแบบตามสบาย 4) จากการประเมินตามทัศนะของผู้ใกล้ชิดนายกเทศมนตรีเทศบาลตำบล และประชาชนที่อาศัยในเขตพื้นที่เทศบาล พบว่าส่วนใหญ่นายกเทศมนตรีเทศบาลตำบลในเขตพื้นที่จังหวัดชลบุรีมีรูปแบบผู้นำที่เป็นจริงแบบประชาธิปไตยมากที่สุด ส่วนรองลงมาเป็นแบบตามสบาย   The purpose of this study was fourfold: firstly, to study the real and ideal leadership behaviors of the chief executives of Tumbol Municipality in Chonburi Province area with point of view of Chief Executives (self-evaluation) (CE), Closely workers of the Chief Executives (CW), and civilian of the Tumbol Municipalities (CT); secondly, to compare the real and ideal leadership behaviors of the CE, CW, and CT; thirdly, to study the CEs’ real leadership styles with self-evaluating of the CE; and finally, to study the CEs’ real leadership styles with the evaluation of the CW, and the CT. Sample of the study were specific collected from 20 the CE, and random sampling from 408 CW, and 1,978 CT. comparison test by Scheffe’s method. Research results were as follows: 1) Most of real and ideal leadership behaviors of the CE of the Tumbol Municipality With self-evaluation), in the category of Initiating Structure were at the highest level. In addition, both of Initiating Structure and Consideration categories (evaluating from the CE, CE, and CT) were at the high level. Completed data were analyzed by computing percentage, mean, standard deviation, one-way analysis of variance and (evaluating from the CE, CE, and CT) were at the high level. 2)  There were significantly differences at the .05 level between the point of views of The CE, CW, and CT toward the CE’s real and ideal leadership behaviors.  3)  As a result of self-evaluation of the CE toward leadership styles, most of them Were as the Democratic style, and Leisure-fair style respectively.  4) As a result of evaluation on the CE leadership styles of the CW and CT, it also found that most of them (the CE of the Tumbol Municipality) were as Democratic style and Leisure-fair style respectively.

Downloads

Published

2024-05-17