ปัจจัยเชิงสาเหตุของประสิทธิผลของคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน เขตนิคมอุตสาหกรรมภาคกลางและภาคตะวันออก
Keywords:
ทัศนคติต่องาน, ประสิทธิผล, การติดต่อสื่อสาร, แรงจูงใจ, การทำงานของทีม, ความเหนียวแน่นในทีม, ประสิทธิผลของทีมงาน, คณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัย, สภาพแวดล้อมในการทำงานAbstract
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบความตรงของแบบจำลองความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของประสิทธิผลของทีมงานกับข้อมูลเชิงประจักษ์ กลุ่มตัวอย่าง คือ คณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงานเขตนิคมอุตสาหกรรม จำนวน 430 คน โดยใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบง่าย เครื่องมือ คือ แบบสอบถาม ใช้การเก็บรวบรวมข้อมูล 5 ตัวแปร ได้แก่ ประสิทธิผลของทีมงาน ความเหนียวแน่นในทีม ทัศนคติต่องาน ประสิทธิผลของการติดต่อสื่อสาร และแรงจูงใจภายในงานของทีม โดยใช้การวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้างผลการศึกษาพบว่า โมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของประสิทธิผลของทีมงานมีความสอดคล้องกลมกลืนกับข้อมูลเชิงประจักษ์ ทั้งนี้ ประสิทธิผลของการติดต่อสื่อสาร ทัศนคติต่องาน และความเหนียวแน่นในทีม อธิบายความแปรปรวนของประสิทธิผลของทีมงานได้ร้อยละ 85.3 โดยความเหนียวแน่นในทีมมีอิทธิพลทางตรงต่อประสิทธิผลของทีมงานมากที่สุด The purpose of this study was to investigate the validity of causal relation model of team effectiveness in manufacturing with empirical data. The sample consisted of 430 employees of the Committee of Occupational Safety, Health and Work Environment of the Workplace, and they were selected by simple random sampling. The tool used to collect data was questionnaire which collected data on: team effectiveness, team cohesiveness, job attitude, effective communication, and intrinsic motivation of team. Data were analyzed by utilizing structural equation model. Results indicated that the structural model was consistent with empirical data. 85.3 % of the variance in associated with was team effectiveness explained by effective communication, job attitude and team cohesiveness. Specifically, team cohesiveness had the strongest direct effect on team effectiveness.Downloads
Issue
Section
Articles