การพัฒนากิจกรรมในการบริหารจัดการคนเก่งมีอิทธิพลต่อความภักดีองค์การ ของอาจารย์มหาวิทยาลัย เอกชนในเครือข่ายเบญจมิตร

Abstract

          การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาโมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของกิจกรรมในการบริหารจัดการคนเก่งส่งผลต่อความภักดีองค์การของอาจารย์มหาวิทยาลัยเอกชนในเครือข่ายเบญจมิตร กลุ่มตัวอย่าง คือ อาจารย์มหาวิทยาลัยเอกชนในเครือข่ายเบญจมิตร จำนวน 280 คน ใช้การเลือกตัวอย่างแบบแบ่งชั้นภูมิ ผลการวิจัยปรากฎว่า กิจกรรมในการบริหารจัดการคนเก่งในด้านที่มีความสำคัญมากที่สุดคือ ด้านการสรรหาคนเก่ง รองลงมาคือ ด้านการพัฒนาพนักงานที่ศักยภาพสูงและด้านความผูกผันต่อองค์การ แต่ละด้านสามารถอธิบายความผันแปรของกิจกรรม ในการบริหารจัดการคนเก่งได้ 84.20 % 81.70 % และ 70.60 % ตามลำดับ สำหรับด้านความภักดีต่อองค์การในด้านที่มีความสำคัญมากที่สุดคือ การทำงานอยู่ในองค์การระยะยาว รองลงมาเป็นด้านความเชื่อมั่นในการปฏิบัติงาน ในองค์การและศักยภาพในการปฏิบัติงานในองค์การ โดยแต่ละด้านสามารถอธิบายความผันแปรของความภักดีต่อองค์การได้ 74.30 % 68.70 % และ 56.20 % ตามลำดับ และ โมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของกิจกรรมในการบริหารจัดการคนเก่งส่งผลต่อความภักดีองค์การของอาจารย์มหาวิทยาลัยเอกชนในเครือข่ายเบญจมิตรที่พัฒนาขึ้นสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์           The purpose of this research was to develop a model of causal relationship of talent management activities, which influenced the organizational loyalty of private university instructors in the BENJAMITRA Network. Stratified random sampling was used to obtain target population and sample size which consisted of 280 private university instructors in the BENJAMITRA Network. The results showed the most important aspects of the talent management activities was talent screening. The second was the development of high potential employees and engagement in organizational. Variations of activities in the management of the talents were 84.20%, 81.70% and 70.60%, respectively. With regard to organizational loyalty, the most important aspect was year duration of work. The variance of organizational loyalty was 74.30%, 68.70% and 56.20%, respectively, followed by the reliability of organizational performance and the performance potential at work. Lastly, the developed causal relationship model of the talent management activities, which influenced the organizational loyalty of private university instructors in the BENJAMITRA Network significantly fits the empirical data.