ผลกระทบกลยุทธ์แบรนด์นายจ้างที่ส่งผลต่อศักยภาพการแข่งขันของโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทย

Abstract

          การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์แบรนด์นายจ้างที่ส่งผลกระทบต่อศักยภาพการแข่งขันของธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทยกลุ่มตัวอย่างได้แก่โรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทยจำนวน 112 แห่งเครื่องมือวิจัยเป็นแบบสอบถามทางไปรษณีย์การวิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติเชิงพรรณนาและทดสอบสมมุติฐานโดยการวิเคราะห์ถดถอยแบบพหุคูณผลการศึกษาปรากฏว่า 1) กลยุทธ์แบรนด์นายจ้างด้านสังคมและด้านความไว้วางใจในชื่อเสียง มีความสัมพันธ์ทางบวกต่อศักยภาพการแข่งขันด้านความสามารถเพิ่มผลผลิตความสามารถด้านนวัตกรรมความสามารถ ด้านการตลาดและด้านภาพลักษณ์และความรับผิดชอบ 2) กลยุทธ์แบรนด์นายจ้างด้านเศรษฐกิจมีความสัมพันธ์ทางบวกต่อศักยภาพการแข่งขันด้านความสามารถเพิ่มผลผลิตความสามารถด้านนวัตกรรมความสามารถด้านการตลาดและ 3) กลยุทธ์แบรนด์นายจ้างด้านการพัฒนามีความสัมพันธ์ทางบวกกับศักยภาพการแข่งขันด้านภาพลักษณ์และความรับผิดชอบผู้บริหารควรนำกลยุทธ์แบรนด์นายจ้างไปใช้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันของธุรกิจรวมถึงองค์กรสุขภาพภาครัฐและองค์กรที่เกี่ยวข้อง          The purpose of this study was to verify the effect of Thai private hospitals’ employer branding strategy on their competitiveness. The samples comprised 112 private hospitals in Thailand. A mail questionnaire was used to collect data. Descriptive statistics were computed and hypothesis testing was doneusing multiple regression analysis. The results showed that employer branding strategy 1) social and reputationdimensions had a positive effect on competitiveness in productivity, innovation, marketing, and image andresponsibility, 2) economic dimension had a positive effect on productivity, innovation, and marketingcompetitiveness, and 3) development dimension had a positive effect on image and responsibilitycompetitiveness. Executives of private hospital should apply these results when developing a human resourcemanagement strategy in order to increase competitiveness.