พัฒนาการการจัดการภาวะวิกฤติของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย

Crisis Management Development of Electricity Generating Authority of Thailand

Abstract

บทความวิชาการนี้ได้กล่าวถึงสภาวะวิกฤติ ความท้าทาย ที่ส่งผลให้องค์กรต้องมีกระบวนการในการจัดการการปรับตัว กับสภาวการณ์ตามแต่ละยุคสมัย เพื่อความอยู่รอด หรือสามารถดำรงตนให้อยู่ได้ ซึ่งบทความนี้ได้กล่าวถึง การจัดการภาวะวิกฤติของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย องค์กรรัฐวิสาหกิจขนาดใหญ่ของประเทศไทย ซึ่งเป็นองค์กรที่มีหน้าที่ผลิตไฟฟ้าและเพื่อความมั่นคงของไฟฟ้าไทย โดยเนื้อหาของบทความแบ่งออกเป็น 4 ตอน ได้แก่ ตอนที่ 1 องค์กรการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ตอนที่ 2 อธิบายให้เห็นถึงสภาพการณ์การเปลี่ยนแปลง ความท้าทายในด้านต่างๆที่เกิดขึ้นในสังคมโลก ตอนที่ 3 อธิบายภาวะวิกฤตที่สำคัญและพัฒนาการการจัดการภาวะวิกฤติของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยและกรณีศึกษา และตอนที่ 4 ข้อสรุปและข้อเสนอแนะ เพื่อที่จะนำไปใช้ในการปรับกลยุทธ์เพื่อใช้ในการจัดการองค์กรเมื่อต้องพบกับสภาวะการเปลี่ยนแปลงต่อไป  This article discusses the critical conditions and challenges that require organizations to have a process for managing adaptation to current situations. To survive or able to sustain oneself In which this article addresses Crisis management of the Electricity Generating Authority of Thailand Large state-owned enterprises in Thailand. Which is an organization responsible for generating electricity and for the stability of Thai electricity. The content of the article is divided into 4 parts, which are: Part 1 The Electricity Generating Authority of Thailand. Part 2 Explains the changing situation. Challenges in various areas in the world society. Part 3 Describe critical crises and crisis management development of the Electricity Generating Authority of Thailand and Case studies. Part 4 Conclusions and recommendations. In order to be used to adjust strategies for managing the organization when encountering changing conditions.